Paweł Skorupa
Doświadczenie handlowe i projektowe oraz zarządzania sprzedażą zdobywałem m.in. w firmie BLACK POINT, gdzie odpowiadałem za wprowadzenie nowej marki materiałów eksploatacyjnych na rynek Polski. Zarządzałem tam pionem dystrybucji i kierownikami regionalnymi oraz animatorami w sieciach marketów.
Doświadczenie trenerskie zdobywałem pracując jako trener wewnętrzny i konsultant zarządzający w firmie PROFES. Przez 12 lat realizowałem duże projekty rozwojowe u kluczowych Klientów, przygotowywałem trenerów do projektów, zarządzałem merytoryką procesów rozwojowych, mapowałem procesy i stworzyłem księgi standardów menedżerskich oraz modele sprzedaży dla różnych branż.
Chcąc zapewnić kompleksową usługę dla Klientów, postanowiłem ukończyć studia podyplomowe i wykształcić się na Kierownika Projektów w jednostce certyfikacyjnej IPMA Polska. Narzędzia zaczerpnięte z różnych metodyk pomagają mi zarządzać złożonymi projektami u Klientów. Dodatkowo rozszerzyłem ofertę o szkolenia z zarządzania projektami
Zagłębiłem się w metodyce DESIGN THINKING i jestem certyfikowanym moderatorem tego podejścia do poszukiwania innowacyjności i jakości w realizowanych projektach.
Aby móc wspierać pracowników moich Klientów w efektywnym wdrazaniu zmiany, zmierzyłem się ze studiami podyplomowymi na Uniwersytecie Jagiellońskim, gdzie uzyskałem tytuł certyfikowanego coacha w nurcie ericksonowskim. Umiejętności coachingowe wykorzystuję zarówno w pracy indywidualnej jak i grupowej.
Wdrażanie trwałej zmiany jest największym wyzwaniem. By zmiana stała się trwała musi zajść przede wszystkim w ludziach, którzy jej podlegają. Chcąc zwiększyć swoją skuteczność we wdrażaniu zmian u Klientów wziąłem udział w kursie certyfikującym PROSCI Certified Change Practitioner.
Nasz zespół
Wszyscy dobrze się znamy, pracowaliśmy wspólnie przy wielu projektach, mamy do siebie zaufanie.
Dzięki tej inicjatywie jesteśmy w stanie zaproponować szeroki zakres wsparcia, dostępność trenerów i zawsze świeże spojrzenie wynikające ze wspólnej pracy nad złożonymi projektami.
Pracujemy w formule projektowej, co oznacza, że nie posiadamy kosztów stałych wynikających z zatrudnienia wielu pracowników. To sprawia, że możemy budować unikatowe programy w konkurencyjnych cenach, proponując Klientom więcej niż przy standardowych ofertach szkoleniowych czy doradczych.
Qoperativa Trenerska to współpraca, zaufanie, rzetelność i zaangażowanie w prowadzeniu projektów u Klienta.
Pracujemy różnymi metodami – od szkoleń stacjonarnych poprzez webinary do szkoleń e-learningowych. To powoduje, że razem jesteśmy w stanie dostarczać hybrydowe rozwiązania, które są spójne i realizujące główne cele szerokiego projektu.
